仓储货架管理：仓库货架如何标准化运营

      随着仓储行业的不断深入发展，我国货架仓储业已经过了混乱发展的时期，越来越专业化标准化。我国要视线仓储标准化发展，需要进行仓储的标准化、产业化、信息化、科学管理化全面发展。

      货架仓储标准化是物流标准化的重要组成部分，是提高我国仓储业服务质量的整体水平和在国内外市场上的竞争能力的先决条件之一。仓储标准化是一项基础性工作，由于仓储分散在商业、物资、外贸等各部门，因此，更有必要从标准入手，推进仓储行业的整体发展。仓储标准化内容很多，如全国性通用标准（包括仓库种类与基本条件标准、仓库技术经济指标及考核办法标准、储运业标准体系、储运业服务规范、仓库档案管理标准、仓储安全管理标准等）、仓储技术通用标准（包括仓库建筑标准、货物入出库标准、储存物保管标准、货物装卸搬运标准等）、仓库设施与设备标准、仓储货架标准、仓储信息管理标准及仓储人员标准等。 

      仓储业要想真正同工业、农业一样，成为一个独立的标准产业，必须拓展自身的发展领域，而不能局限于原有的狭小空间。诚然，仓储企业不能脱离储存、保管业务而单纯地进行生产加工业务，但仓储企业完全有条件利用自身的优势去发展仓储物流，如流通加工业务。流通加工是商品从生产领域向消费领域流通过程中，为促进销售、提高物流效率及商品利用率而进行的加工活动，是储运企业创造附加价值的经营方式之一。国际经验表明，仓储业发展流通加工大有前途。世界上许多国家和地区的仓储型物流中心都从事流通加工业务，日本的东京、大阪、名古屋等地区的90家物流公司中有一半以上具有流通加工业务，该业务为企业带来了巨大的经济效益，也产生了较好的社会效益。仓储部门储存着大量的商品，又具有一定的设备和技术人员，只要再增加一些流通加工设备和工具即可开展流通加工业务，是我国仓储产业化发展的有效途径。

      对于组织层次复杂和部门分割严重的国有储运企业来说，仓库的信息化是一切的重中之重。因为除了运输之外，在物流作业过程之中，有70%的作业任务是在仓库里完成的，如理货、盘点、流通加工、配货等。物流信息化的直接结果是信息流动的加快、及时和准确，而信息的有效流动直接关系到物流工作流程的平滑衔接，从而极大地影响企业的经营管理效果。因此，仓储信息化是仓储企业在竞争中求发展的必备条件。 

      仓储管理包括仓储的管理体制、管理机构、管理方法和管理目标等方面。无论管理体制如何，仓储管理都需要进行科学化的管理，实现高效率、高效益的仓储。为此，仓储企业内部应实行现代企业管理制度，采用高效化的组织机构，实行规章化的岗位责任制，建立和健全促进生产率提高的动态的奖励分配制度，实施有效和系统的职工教育培训制度，采用科学的管理方法，培养积极向上的优秀企业文化，从而提高仓储企业的核心竞争力。

      综上所述，货架仓储业的标准化发展，首先要注重仓储人员的专业化，必须按现代化管理的要求，加强对仓储人员的培养、教育和提高，并且利用软硬件设施，不断提高货架仓储的专业化、信息化、科学化，让仓储业成为商业的重要环节。